细纱设备主要工作职责？

一、细纱设备主要工作职责？

1. 按时完成产品或工艺所在环节分配的生产任务

2. 按照工艺文件和图纸加工工件，正确填写工序作业程序单和其他质量记录

3. 负责机床的日常维护保养5工作中，改进自我水平并且就生产过程中的问题提出建议。

二、搜电岗位工作职责？

职责是负责用户电表抄报工作，包括用户接待服务及反馈工作。

三、工地设备主管工作职责？

岗位职责：

1、负责公司公用工程系统、设备的检查、维护、维修等管理工作，确保生产、生活用水、电、汽正常供应、节约使用；

2、负责公司安全、消防、环保政策落实；

3、负责公司设备规划、选型、安装调试、验收、封存、报废等过程管理；

4、协助新建（在建）工程的组织实施工作；

5、完成领导交办的其他工作。

任职要求：

1、机电类相关专业大专及以上学历；

2、5年及以上药企相关设备维修/管理工作经验；

3、精通机电设备维修；

4、有新建厂房经验优先；

5、有较强的动手能力，能熟练使用办公软件及CAD软件。

四、化工设备经理工作职责？

答：化工设备经理工作职责：

1.负责建立生产厂动静设备技术状况资料档案，编制生产厂各类机械设备的定修计划，健全完善生产厂设备基础台账。

2.负责生产厂机械、电器设备维护、修理所产生的物料、配件计划与统计工作，督促维护、修理进度与质量及修旧利废工作的督促开展，控制成本支出。

3.负责生产厂月度检修计划编制工作；认真做好设备修前的准备联络、修中跟踪监督、修后验收把关三项工作，做好检修内容记录并组织验收和记录。

4.负责做好传动设备润滑保养计划及设备润滑保养监督落实工作。

5.负责做好生产厂设备日常巡回检查工作，对发现问题统计上报并监督整改落实。

6.负责生产厂设备动、静密封点泄漏统计和主要设备完好率的统计工作

7.参与机械、电器设备故障的分析和处理工作，将设备故障经过、原因、处理方法等信息分类汇总，建立生产厂设备运行状况统计。

8.负责设备责任事故发生后前期的调查、取证、分析、论证等工作，参与设备责任事故的处理工作。

9.配合生产厂维修技术人员做好维修工作，参与公司设备检查工作。

10.督促员工正确使用设备，加强设备维护，严格遵守公司设备安全使用管理规定。

11.负责新进或转岗员工设备使用指导工作，帮助了解设备基本性能与现况，确保设备使用人员做到“四懂、三会”，保留培训人员签到表和培训内容记录。

五、药店电商客服工作职责？

药品推广，接受问询，答疑解惑，订单跟踪，售后服务。

六、三电成员单位工作职责？

电管组长、副组长岗位责任制在机电副总工程师及机电部的领导下，负责本组的行政管理和分管范围的业务管理工作。熟悉分管内电气设备性能和完好标准，检修质量标准。认真贯彻执行《煤矿安全规程》，电气操作规程和安全技术措施。做好下井设备和井下运行设备的防爆检查，电缆检查，小型电器管理及井下三大保护的整定工作，确保井下的安全供电。组织编制电缆及小型电器使用计划。深入生产现场，督促检查电器管理工作，对存在的问题，及时组织处理。掌握职工出勤情况，合理安排劳动力，负责对职工进行安全教育。对井下电气工作的监督，检查及管理工作全面负责。搞好供电系统的电缆和电气设备的图、牌、报管理。副组长协助组长做好分管工作。电管组技术人员岗位责任制在组长的领导下，负责分管内的机电技术管理工作。负责全矿机电设备技术资料的收集、管理工作，搞好机电质量标准化达标的技术资料管理工作，建立健全各类机电设备的技术档案。组织并参与审批全矿的机电、运输及其他工程作业规程和安全技术措施，并监督检查落实执行情况。负责编制年、季、月度机电设备检修计划及停产检修计划。负责全矿机电事故的追查和统计工作。组织并实施机电技术培训工作，提高机电人员的业务素质。经常深入现场，了解设备运行状况，对发现的技术问题提出整改意见。认真完成领导下达的其他工作。设备组正、副组长岗位责任制在组长的领导下，负责本组的行政事务管理和全矿机电设备管理。负责全矿设备租赁、管理，内部调拨及大修工作。搞好设备的验收、进库、保管、送修、配套等工作。强化内部管理，搞好进矿设备的建卡，编号，制定设备号码牌及各种图报管理。经常深入一线，了解全矿设备使用情况，安装，拆移情况，设备完好情况以及内部调拨情况，督促设备员搞好设备管理，做到帐、卡、物、报相一致；对在检查中发现的设备损坏、丢失、埋压等问题应及时下达业务联系书并报请领导处理。按期填写有关报表，参加设备报废的鉴定工作，组织编制设备大修理计划，做到送修准时，质量合格，保证生产需要。经常检查兼职设备管理网员工作，督促帮助他们做好设备管理工作。设备管理人员岗位责任制掌握分管范围内设备技术特征、状况、动态和使用情况。根据设备增减移动和属性变化，及时调整帐卡，订设备号码牌，做好记录工作，搞好设备图、牌，板管理，保证指示正确。认真执行设备管理制度，监督、检查设备检修、使用情况。发现乱拆乱卸设备现象应严加制止，对损坏，埋压、丢失设备等情况。应及时上报处理。按期填写有关报表，并参加设备的安装拆移等交接验收工作，按月核对帐卡，做到帐、卡、物、板四相符。做好分管范围内的新设备验收，负责设备进库、保管、送修等工作。密切同分管范围内兼职设备管理网员的联系，经常深入现场，检查设备的使用情况及维修保养情况。对使用、保养不合理的。提出解决意见。搞好小组团结协调工作，遵守劳动纪律，听从组长指挥。按时完成领导交办的其他工作。三电管理人员岗位责任制在机电部领导下负责全矿“三电”日常管理工作。负责全矿年、季、月度的用电计划的编制分解、统计、用电指标的下达制考核工作。负责本矿与施工单位供电协议的签订，并负责监督。负责全矿计量表的查抄、监督、检查工作。按时抄表、计算电度、汇总报表。定期组织用电大检查，监督检查各单位的计划用电，节约用电，安全用电的措施执行情况，并在机电例会上通报。负责全矿用电压峰，调荷工作，掌握负荷用电情况，发现问题及时汇报，严守纪律。小型电器管理人员岗位责任制在组长的领导下，保质保量按时完成小型电器的管理任务，严格质量检查，把好出库关。严格执行检修质量标准和完好标准。负责小型电器分类编号，做到帐、卡、物、牌四相符。负责井下小型电器设备的使用检查，做到小型电器设备合格率达100%。妥善使用和保管各种工具和仪表仪器，做到不损坏，不丢失。对全矿小型电器及4mm2以下电缆的集中统一管理，负责领取、发放、修补，试验等工作。搞好团结协作，遵守劳动纪律。不擅离职守，不做与本职工作无关的事。搞好车间及周围环境卫生，做到文明生产。电缆管理人员岗位责任制在组长的领导下，按时保质保量完成电缆编号工作。做好电缆的鉴别工作，杜绝延燃电缆下井使用。对进行修补的电缆，必须严格按照像套电缆修补细则严格检查，修补后的电缆必须经过真空干燥、浸水耐压、升流实验，做好规格长度等的标志工作，并做好修补的记录工作。经常下井检查各系统电缆使用情况，发现闲置及不符合要求的电缆必须督促使用单位在限期内打运上井，否则按管理制度执行惩罚。认真做好电缆的发放，记录及回收工作。负责编写电缆被埋压、丢失、损坏等情况的处理报告。实行图、牌、板管理，做到帐、卡、物、板相对应，达到数量清，状态明，使用合理。搞好团结协作，遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不擅离职守、不做与本职工作无关的事。做好防火防盗工作。完善保管好消防用品。搞好车间及周围环境卫生，做到文明生产。电气管理人员岗位责任制服从组长指挥，保质保量按时完成任务。严格执行《煤矿安全规程》，设备完好标准以及电气管理规定。必须熟悉分管范围内的供电系统和电气设备的运行状态，认真做好三大保护装置的整定校验和测试工作，并做好记录。监督、检查三大保护装置的灵敏可靠程度。必须准确掌握井下高、低压供电线路，做到井下实物与地面图版、牌、板三相符。必须准确掌握井下供电负荷，对于井下供电不合理的负荷，及时地帮助所用单位提出合理方案，予以调整。负责绘制井下供电系统图，三大保护的计算、整定、测试、检查及负荷增减的审批工作。电气管理人员必须配合有关单位进行全矿安全大检查。遵守劳动纪律，不擅离职守，不做与本职工作无关的事。妥善使用和保管各种仪器、仪表、工具，做到不损坏，不丢失。按时完成领导交给的其他工作。防爆检验人员岗位责任制听从组长的指挥，按时按量完成领导交给的防爆检查任务。负责全矿防爆电气设备下井前的防爆性能检查验收工作。负责对全矿井下所有防爆电器设备的防爆检验，并贴防爆检验合格证。参加防爆电器设备的检查、鉴定和审查。负责检查防爆电器管理制度，规程等的执行情况。对高瓦斯，煤尘与瓦斯突出矿井使用的电器设备，每周检查不少于两次，对进风巷道或低瓦斯矿井每周检查不少于一次。对局部通风机、三大保护、照明、信号，煤电钻综合保护等设施实行监督检查。有权制止未经检查或不合格的防爆电器设备下井使用。对井下在用的固定设备每一年检查并更换一次合格证，对井下在用的移动式电器设备，每半年检查并更换一次合格证。防爆检验员应经常深入现场对在用的设备进行抽查并参加完好检查，对查出的有问题的设备 ，有权责成使用单位修复或更换，否则有权停止使用。搞好团结协作工作，遵守劳动纪律，加强责任心。按时完成领导交给的其他工作。

七、pcb电测部门工作职责？

电测部门就是把板子经过机器检测出好坏板，然后分类做好标识

八、铁总工电部工作职责？

铁路电工主要负责站内，站区的照明工作，各种配电设备捡查维修。

九、劳动力调查员工作职责？

实地入户中，调查员认真询问居民家庭成员在调查时点的基本信息和工作情况，具体调查了家庭成员年龄、户籍、工作、收入等相关信息，对未工作的家庭成员全面深入地了解原因，对有意向找工作的对象记录找工作的意愿。调查员将现场所问信息在PDA上准确录入，同时告知调查对象所提供的所有资料受统计法保护，社区将严格保密。

劳动力调查是一项关乎民生的调查制度，对于及时摸清社区居民的劳动就业情况，为政府决策提供数据依据具有重要意义。赤岭路社区网格员担起了全国月度劳动力调查工作的职责，在入户走访时现场采集数据，既拉近社区与居民之间的联系，又能有效提高劳动力调查工作效率，更有助于政府及时了解最基本的社情民意，掌握居民就业动态。

十、简述电商运营岗位的工作职责？

说起运营具体要做什么，你是不是会想到这些？上架，刷单，开直通车。这些确实是运营工作的一部分内容，但如果理解只是局限在这一层，你的月薪很难过万。

店铺运营所有的工作，是对业绩负责的，目标是驱动业绩的增长。在这个目标定义下，你会发现，只要是能驱动业绩增长的事情，都应该囊括在运营的工作范围之内。

如果你只是负责一家店铺的运营，店铺里有多款产品。你可能要思考：

• 现在这个季度要重点推的产品是哪些？那么你需要做市场调研，还要调研对手数据，为后续做准备
• 重点推的产品可能有多款，你要决定推广资源和人力资源的分配。那么需要你有操盘经验和沟通协调能力。
• 确定推广产品后，你要把基础工作做好。拍摄、做图、上架、准备评价等，这些细节工作有些需要你做，有些需要你安排人做
• 上架销售后，你需要酌情调整策略。那么你需要记录数据，读懂数据，这个是你调整策略的依据。
• 如果对手和你竞争，那么你需要再次研究对手的竞争策略，然后思考你要怎么做。
• 等等。。。。

发现了么？当你能把业绩目标，拆分为一个个具体的问题，具体要做什么也就清楚了。理解老板目标，驱动业绩，拆分问题，解决问题，就是运营的工作日常。其实不是无所事事，而是你不具备我说的这个能力，所以你不知道做什么。如果你是新手，这个时候没有一个好的主管领导给你安排的明明白白，工作中懵逼确实很正常。

总结一下，一般公司的运营大概具体要干以下五件事情：

1、负责公司电商平台运营，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营；

2、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；

3、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合本店优势提供有效应方案；

4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源；

5、每日统计分析最新数据，并根据数据变化采取针对性运营措施。

去年初，我入股了朋友的新公司，就在我们楼上。

因为是初始公司，工作内容较为繁杂，大多都会很辛苦，经常会加班加到半夜。我也派出了部分员工去楼上进行了支援，并且带回了他们公司运营日常工作表。

因为运营的分工不同，具体任务还是要协调进行。（这个只是一个参考）

以上操盘手每日需跟进的事项，我也做成了一个表格（表格可以直接使用！）如果感兴趣，可以联系微信：69160639，备注：运营表格，发你。

处于这个阶段的他们，现在运营日常工作表已经精准到每半个小时要完成的任务，大家可以参考下：

日常检查

8:20-8:30

公司晨会 + 打扫卫生

8：30-9：00

自己主图+视频+打折检查

对手主图+视频+打折检查

400电话是否打通（400电话 手机号）

店铺活动报名情况

违规记录、体检中心、申诉中心、投诉、闺蜜清洗SDR

查看并解决差的评价+问大家

目的：

查看自己店铺和对手店铺的情况，有需要修改的及时调整。

数据与统计分析

9:00-10:30

核心关键词分析（自己+对手）

10：30-11：00

成长日志、关键词、流量来源、客服数据（自己） 2个链接

成长日志、关键词、流量来源（对手） 4个链接

成长日志、关键词、流量来源（对手） 4个链接

成长日志、关键词、流量来源（对手） 5个链接

11：00-11：30

总框架（自己+对手）

单品及店铺盈亏分析

目的：

通过数据监控自己店铺和对手店铺。

搜索推进

每小时及时跟踪助手进度

13：00-13:30

查看并解决差的评价+问大家

每日更新好的评价+问大家

13：30-14：00

客服聊天转化率分析

仓库问题记录分析

20：20

关键词模板+助理安排（安排第二天的）

每天 是否更新赠品

晚上

跨行业高手搜索打法分析

目的：获得更高的转化和成交

直通车推广

9：00-10：00

直通车有无欠费

自己直通车推进情况

跟进分析对手直通车

晚上

分析结果及应对方法

目的：

不断优化直通车推广，得出最佳投入产出比。

钻展推广

8：30-9：00

钻展有无欠费

自己钻展的投放情况

晚上

分析结果及应对方法

目的：

不断优化钻展投放，得出最佳投入产出比。

淘宝客跟进

每半小时

封锁对手淘宝客，看实时销量、淘客联盟、花生日记

14：00-15：00

计算对手淘客什么时候掉（掉多少）

跟踪淘客举报进度

目的：

紧盯对手动作，稳住或者抢占排名。

评价问大家

20：00-20：30

查看并解决差的评价+问大家

每日更新好的评价+问大家

目的：

提高转化，增加销售额。

页面策划

9：00-10：30

标题+主图+4张主图

短视频+详情页

SKU图片名称策划

目的：

提高转化，增加销售额。

每个行业都有每个行业独特的一些经验，所以要做好一个运营，就得要深入行业做一些研究。因为我们做一行，谁也不能把这个行业所有客户都吃了，都是选一类客户服务。怎么选，就是学问了，不对一个行业沉浸个半年一年，是没法做精准判断的。

我是蒋晖，创业十四年。

如果你对电商有兴趣，可以看一下我写的书《52位年赚百万卖家教你做淘宝》，里面不仅有实用的电商干货，还有我十年多的个人创业经历。线下实体书销售超5W册，此书目前有电子版。

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