企业物流成本由什么成本构成？
一、企业物流成本由什么成本构成？
物流按其所处企业的领域不同划分，可分为生产企业物流和流通企业物流，相应的物流成本也可分为流通企业物流成本和生产企业物流成本。
流通企业物流成本构成及分类
流通企业物流成本是指在组织物品的购进、运输、保管、销售等一系列活动中所耗费的人力、物力和财力的货币表现，其基本构成及分类如下。
1)物流成本基本构成
(1)人工费用，如企业员工工资、奖金、津贴、福利费等；
(2)营业费用，如运杂费、能源消耗费用、设施设备折旧费、保险费、办公费、差旅费以及经营过程中的合理消耗，如商品损耗等；
(3)财务费用，如支付的贷款利息、手续费、资金的占用费等；
(4)管理费用，如行政办公费、差旅费、税金等；
(5)物流信息费，如硬件、软件费用，维护费等。
二、企业营业收入构成怎么查？
企业营业收入包括主营业务收入，和其他业务收入，主营业务收入是指企业主要的销售收入，其他业务收入是指，如租赁，利息，等收入。
三、服装生产企业有哪些成本构成？
亲亲，你好
服装的成本结构通常包括：物料，外协，人工管销，其他费用等。
1，物料：A,面料（就是指各种布料），
B,辅料（就是比如拉链，扣子等），
C,包装材料（装衣服的胶袋，纸箱，吊牌等）
2，外协：就是指印花，绣花，水洗，烫钻等。
3，人工管销：包括计件人工：车缝，裁剪，整理（整烫，包装等），管理费用：包括固定薪资人元的管理费用以及水电费，房租，机器折旧，福利费用，五险一金费用，差旅费等等所有的其他明细费用。
4，其他费用：比如运费，检测费，税收，利润等等。
四、企业如何降低营业成本？
企业经营者在经营时总是在为了追求利益最大化而作出努力，而降低成本，就是这些方法中的一种，如何降低公司成本，有以下几个方法：
1、降低企业购买材料的成本；
2、降低相关的时间成本；
3、对企业员工进行考核，提高其办事效率；
4、加强产品的质量检测，提高产品合格率。
公司在经营中最盼望的，就是盈利。
五、仓储设备成本预算表的构成要素？
保管费，仓库管理人员的工资和福利费，折旧费或租赁费，修理费，
装卸搬运费，管理费用，仓储损失
六、食品生产企业质量成本构成有哪些？
质量成本包括四个方面：
一、预防成本－－用于预防不合格品与故障所需的各项费用。
a、 实施各类策划所需的费用、包括：体系策划、产品实现策划；
b、产品（工艺）设计评审、验证、确认费用；
c、工序能力研究费用；
d、 质量审核费用 e、 质量情报费用；
f、 培训费用；
g、 质量改进费用。
二、鉴定成本－－用于评估产品是否满足规定要求所需各项费用。
a、检验费用；
b、监测装置的费用；
c、破坏性试验的工件成本、耗材及劳务费。
三、内部损失成本－－产品出厂前因不满足要求而支付的费用。
a、 废品损失；
b、返工损失；
c、复检费用；
d、停工损失；
e、质量故障处理费；
f、 质量降级损失。
四、外部损失成本－－产品出厂后因不满足要求，导致索赔、修理、更换或信誉损失而支付的费用。
a、索赔费用；
b、 退货损失；
c、保修费用；
d、降价损失；
e、处理质量异议的工资、交通费；
f、信誉损失。
七、企业营业成本高的解决措施？
营业成本，是指企业所销售商品的成本和所提供劳务的成本.要想降低营业成本，还要看是什么性质的企业。
如果是商贸流通企业，营业成本主要构成就是商品的采购成本，只有想办法降低采购成本才能降低营业成本。
如果是生产加工企业，营业成本的主要构成包括材料，人工，制造费用等，可以从几个方面考虑：降低采购成本，提高工作效率，降低单位产品的人工费，加强管理，节约资源，提高产出率等方面来降低成本。
八、企业设备备件成本
企业设备备件成本对于企业的生产经营至关重要。企业需要不断更新和维护设备备件，以保证生产正常运转，提高生产效率。然而，企业设备备件成本往往是企业面临的一大挑战，因为这些成本不仅涉及到设备的购置费用，还包括设备的维护、维修、更换以及更新的费用。
企业设备备件成本管理的重要性
有效管理企业设备备件成本对于企业的长期发展至关重要。如果企业无法有效控制设备备件成本，将会对企业的盈利能力和竞争力造成严重影响。因此，企业需要制定科学的管理策略，来降低和控制企业设备备件成本。
企业设备备件成本管理的重要性主要体现在以下几个方面：
- 成本控制：通过有效管理企业设备备件成本，可以降低企业的生产成本，提高企业的盈利能力。
- 资源优化：合理管理企业设备备件成本可以优化企业资源的利用，提高生产效率。
- 风险防范：有效管理企业设备备件成本可以降低企业在设备维护、维修过程中的风险。
- 提升竞争力：通过科学管理企业设备备件成本，可以提升企业的竞争力，更好地适应市场的变化。
企业设备备件成本管理的优化策略
为了有效管理和降低企业设备备件成本，企业可以采取以下一些优化策略：
- 定期维护：定期对设备进行维护可以延长设备的使用寿命，减少设备备件的更换成本。
- 选择优质备件：选择质量可靠的备件可以降低设备故障率，减少维修和更换的次数。
- 合理备货：根据设备备件的使用情况和生产计划，合理备货可以避免备件库存过剩或不足的情况。
- 设备更新：及时更新设备可以提高生产效率，降低维修和更换的成本。
企业设备备件成本管理的挑战与对策
企业在管理设备备件成本时面临着一些挑战，包括成本增长快、缺乏数据支持、管理不规范等。为了应对这些挑战，企业可以采取以下对策：
- 建立成本控制机制：建立健全的成本控制机制，明确设备备件成本的组成和变化，及时发现并解决成本上升的问题。
- 加强数据分析：通过数据分析，了解设备备件的使用情况和维护需求，制定科学的备件管理策略。
- 优化供应链：与供应商建立长期稳定的合作关系，优化备件采购和供应链管理，降低采购成本。
- 提高管理水平：加强对设备备件管理人员的培训和管理，提高管理水平和效率。
结语
企业设备备件成本管理是企业管理中的重要环节，关系着企业的生产效率和竞争力。通过科学有效地管理企业设备备件成本，可以提高企业的盈利能力，降低生产成本，增强企业的市场竞争力，实现可持续发展。
因此，企业应重视设备备件成本管理，制定科学的管理策略，不断优化管理机制，以实现企业的长期发展目标。
九、企业购买的设备算隐成本吗？
显成本是指企业购买或租用生产要素所实际支付的货币支出。 隐成本是指企业本身所拥有的、并且被用于该企业生产过程的那些生产要素的总价格。实际上是自有要素的机会成本。
显成本比较看得出,如你买机器设备等,隐成本就稍微模糊点,比方你是一个公司的老板,并在公司全职经营管理,但你是没有工资的,好象是无偿奉献似的,反之,如果你去找一份有工资等收入的工作,如月薪是一万元,这一万元就是你自己办公司的隐成本.
隐性成本,是不是在生产产品的时候发生的制造费用 销售产品的时候发生的销售费用等? 如果是的话, 举例:销售某产品时打广告推销产生了费用,计入销售费用 借:银行存款(或库存现金) 贷:销售费用--- 广告费
十、钢铁企业的大概成本构成是怎样的？
钢铁企业的税前大概成本构成是：矿石及废钢等含铁原料50%；煤炭以及天然气等燃料15%；制造成本10%；折旧以及财务费及摊销13%；石灰石萤石白云石耐火砖等冶金辅料4%；人工成本及其他8%。只提问不确认佛祖不饶！
