战略的决定因素？
一、战略的决定因素？
答：不同历史时期的战略有着不同的内容和特点，其决定因素主要有三个方面：
一是战略思想，二是战略环境，三是军事力量。
凡属筹化和指导有关战争与实施、武装力量建设与运用的全局性内容，都是战略所要研究和解决的问题。包括：为应对战争而进行的各项准备；为预防、制止和推迟战争而进行的政治、军事、经济、科技、外交等方面的斗争；战争的战略领导与实施，战略作战与保障，战争控制和结束战争的决策与处置等。
战略涉及政治、经济、军事、文化、地缘等方面。其基本问题包括战略的构成要素、主要分类、基本特征、地位作用等。
二、最珍贵国家战略稀有金属，有哪些？
最主要的肯定是铜铁之类的了；另外要发展工业得有稀土，这些金属元素也是必需品；而对于有核国家来说，能够制造核武器的放射性元素也属于战略级的资源。而黄金虽然还是硬通货，但地位已经大不如前了
三、战略文化决定战略思维
战略文化决定战略思维的重要性
战略文化是组织内部的核心价值观、信仰和行为准则，它对于塑造组织的战略思维具有至关重要的作用。
战略思维是一种战略管理者或领导者在制定战略时所持有的思考模式和方式。它涉及对内外环境的分析、目标设定、资源配置等方面。
战略文化如何影响战略思维
首先，战略文化可以塑造组织成员的价值观和信仰体系，从而影响他们的思维方式。如果组织的战略文化强调创新和变革，成员往往更加倾向于积极探索新的思维模式和方法。相反，如果组织的战略文化偏向于保守和稳定，成员可能更加依赖传统的思维方式。
其次，战略文化还可以影响个体在制定战略时的决策依据和方向。如果组织的战略文化强调市场导向和客户至上，管理者在制定战略时会更加注重市场需求和客户满意度，从而在资源配置和目标设定方面做出更符合市场需求的决策。而如果组织的战略文化偏向于内部运作和效率导向，管理者可能更加注重资源利用效率和内部流程的改进。
此外，战略文化还可以影响组织内部的合作和协调。如果组织的战略文化强调团队合作和跨部门协同，成员之间会更加愿意分享信息、协作解决问题，从而促进战略思维的发展。反之，如果组织的战略文化偏向于个人竞争和部门利益优先，成员之间的合作和信息共享可能会受到限制，对战略思维的发展产生阻碍。
如何建立有利于战略思维发展的战略文化
要建立有利于战略思维发展的战略文化，组织可以采取以下几个方面的措施：
- 明确核心价值观和目标：组织应该明确并传达核心价值观和目标，以引导成员的行为和思维。核心价值观和目标应该与组织的战略方向相一致，能够激发成员的潜力和创造力。
- 培养创新思维：组织应该鼓励成员积极探索新的思维方式，开展创新实践，并提供相应的培训和支持。创新思维的培养可以通过组织内部的创新项目、跨部门交流等方式进行。
- 营造合作氛围：组织应该营造积极的合作氛围，鼓励成员之间的信息共享、协作和团队合作。可以通过组织团队建设活动、定期沟通会议等方式促进合作与协调。
- 激励战略思维发展：组织可以通过设立奖励机制、提供晋升机会等方式激励成员的战略思维发展。激励机制应该与战略思维的表现和贡献相契合，可以通过绩效考核、岗位晋升等方式实施。
结语
战略文化对于战略思维的发展具有重要的影响。组织应该重视建立有利于战略思维发展的战略文化，通过明确核心价值观和目标、培养创新思维、营造合作氛围以及激励战略思维发展等措施，促进组织成员的战略思维能力的提升。
四、铜是战略金属吗？
铜、钼、锗、锂、稀土、钽、铼这些战略金属中国需要高度重视，希望引起高层关注，经济转型不全是互联网，产业结构升级新材料也是关键。今日有消息法国工业部长表示法国将成立国家矿业公司寻找像锗和锂一样的金属；德国有类似情况，成立小金属联盟，所以铜是战略金属。
五、战略金属资源有哪些？
战略金属资源有四类
1,稀土金属与钨、锡、锑向来被称为“四大战略资源”。
2,被科学界称为“太空金属”的钛虽然不属于稀有金属，但因其早已无可置疑的重大战略价值，也被列为战略矿产资源。
3,铟主要作为包复层或与其它金属制成合金，以增强耐腐蚀性；铟合金可作核反应堆控制棒；铟及铟的化合物在无线电和半导体技术中具有重要用途，包括电脑、电视、手机乃至飞机等平面显示器（液晶和等离子）的面板都需要用到铟。
4,钼则主要用于钢铁工业，用作生产各种合金钢的添加剂，并能与钨、镍、钴、锆、钛、钒、铼等制成高级合金，尤其在军工制造方面具有广泛的用途，是一种极其重要的军事战略资源。
六、到底是“细节决定成败”；还是“战略决定成败”？
这两个有矛盾吗？没有啊？你说细节决定成败，没错啊，就如在跑马拉松时经过一片沙地，大家的鞋子都进了沙子，有人每当一回事，继续跑，而有人停下来把沙子倒出来。虽然他暂时落后了，但是很快就追上去了，并且夺得第一。因为前边的人鞋子里有沙子，脚跑久了就伤了，要么勉强的慢跑，要么退出比赛了。 这是细节决定成败。战略决定成败也没有错啊，80年代的时候，海棠洗衣机曾经风光无限，由于他最先引进松下公司的洗衣机技术，而迅速抢占了中国的洗衣机市场，但是，在后来的战略选择上，海棠的同时引进洗衣机、电冰箱和吸尘器技术三者捆绑的战略没有得到实施，从而很快在被对上超越。 所以，细节决定成败和战略决定成败是从不同的角度看问题，也可以说是同一个问题，一个大战略就是一个大的细节。就如前一个例子，也可以说他实施了“攘外必须安内”、后来居上的战略，拿破仑打俄国，就是因为没有考虑到俄国冬天会很冷这个小小的细节而导致大败而归，也可以表示为他的战略层面上他考虑不周而战争失败。
七、哪些国家决定访华？
法国总统马克龙建议与德国总理默克尔一起访华，进一步落实中欧投资协定。
八、金属的硬度由什么决定？
金属的硬度和金属键的强弱有关，一般来说金属原子半径越小，或离子所带电荷数越多金属键越强，硬度越大。
金属晶体中，金属离子通过最密堆积形成一层层的密置层，密置层之间说可以相对滑动的，由于金属键没有方向性，作用于整个金属晶体，因此密置层间一定程度的滑动并不会使金属裂开，造就了金属的延展性，而在合金中，由于掺入其他不同大小的原子，使金属晶体错位时阻力上升，这也会增加硬度。
九、战略思维决定命运
战略思维决定命运
战略思维是一种关键的思维方式，它能够为个人和组织的成功铺平道路。战略思维与日常思考不同，它涉及对长期目标和整体愿景的思考，以及如何利用有限资源来实现这些目标和愿景的计划。
什么是战略思维？
战略思维是一种跨学科的思考方式，它涉及到对外部环境和内部资源的理解，以及对未来发展的预测和规划。它需要综合各种不同的因素，包括市场趋势、竞争对手、技术创新和组织实力等等。
战略思维还需要具备批判性思维和创新思维的能力。批判性思维能够帮助我们审视现有的观点和策略，找到其中的漏洞和问题，并提出改进的建议。创新思维则能够帮助我们拓展思维边界，找到新的机会和解决方案。
战略思维的重要性
战略思维对个人和组织都非常重要。对于个人来说，战略思维能够帮助我们制定明确的目标，并找到实现这些目标的最佳路径。它能够让我们更好地规划自己的职业发展，并作出正确的决策。
对于组织来说，战略思维能够帮助我们在竞争激烈的市场中取得优势。它能够帮助我们洞察市场趋势，预测竞争对手的动向，并制定出切实可行的战略计划。通过战略思维，组织能够更好地分配资源，提高绩效，实现可持续发展。
如何培养战略思维？
培养战略思维需要一定的时间和努力，但是它是可以学习和提高的。以下是一些培养战略思维的方法：
- 广泛阅读：通过阅读各种不同的书籍和文章，可以拓宽自己的知识面，增加对不同领域的理解。
- 多角度思考：尝试从不同的角度来看待问题，不要局限在自己的舒适区内。
- 关注趋势：保持对行业和市场的关注，了解最新的趋势和变化。
- 学习先进经验：学习成功的案例和最佳实践，借鉴他人的经验和教训。
- 思考长远：不要只关注眼前的利益，要着眼未来，制定长远的战略目标。
- 与他人合作：与其他人一起思考和讨论问题，通过多方意见的碰撞来得出更好的解决方案。
战略思维的实践
战略思维需要在实践中不断提升和完善。以下是一些实践战略思维的建议：
- 明确目标：制定明确的长期目标和短期目标，确保所有的决策和行动都与目标保持一致。
- 分析环境：深入了解外部环境，分析市场趋势和竞争对手的策略，发现机会和威胁。
- 制定策略：根据环境分析的结果，制定出适应当前情况的战略计划，明确目标和关键行动步骤。
- 资源分配：合理分配有限的资源，确保资源的最大化利用，同时避免过度扩张和浪费。
- 执行计划：将战略计划转化为具体的行动计划，并进行持续的跟踪和评估，及时调整和改进。
- 学习与反思：不断学习和反思经验，总结成功和失败的原因，不断提升自己和组织的战略能力。
结语
战略思维是决定个人和组织命运的关键因素。它能够帮助我们在不断变化的环境中保持竞争优势，实现个人和组织的长期发展。通过培养战略思维，我们能够更好地应对挑战，抓住机遇，创造更加美好的未来。
十、战略思维决定营销
战略思维决定营销的重要性
战略思维在当今竞争激烈的市场环境中，对于企业的营销成败起着至关重要的作用。战略思维是一种高度综合和系统性的思考方式，它能够帮助企业在变化多端的市场中找到适合自身发展的方向，制定有效的营销策略，提升市场竞争力。
战略思维是企业经营管理的基石，它贯穿于企业的各个层级和各个环节。无论是整体战略规划，还是市场分析，产品定位，渠道选择等，都需要有战略思维的指导。只有以战略思维为基础，才能够使企业的营销活动更加有针对性和长远性。
战略思维的核心要素
战略思维的核心要素包括对市场的认知和理解，对竞争环境的分析和把握，以及对自身能力和资源的评估和利用。只有全面把握这些要素，企业才能够制定出符合实际情况的营销战略，实现市场的有效开拓和产品的可持续发展。
首先，对市场的认知和理解是战略思维的基础。企业需要深入了解目标市场的需求和趋势，分析消费者的心理和行为习惯，以便为其提供有价值的产品和服务。同时，对竞争对手的了解也是至关重要的，只有做到心中有数，才能够制定出有效的应对策略。
其次，对竞争环境的分析和把握是战略思维的关键。企业需要借助各种市场调研和数据分析工具，识别出市场中的机会和威胁，以及自身的优势和劣势。只有通过深入分析和把握竞争环境，企业才能够制定出具有竞争力的营销战略。
最后，对自身能力和资源的评估和利用是战略思维的关键。企业需要有针对性地评估自身的核心竞争力和资源配置，找到与市场需求相匹配的产品差异化和竞争优势。同时，合理利用内外部资源，提升企业的市场竞争力和盈利能力。
战略思维在营销中的应用
战略思维在营销中的应用可以从以下几个方面进行展开：
1. 目标市场的选择。战略思维能够帮助企业在众多的市场选择中找到最适合自身发展的目标市场，并确定目标市场的规模和增长潜力。通过战略思维的引导，企业能够把有限的资源和精力集中在最有利的市场上，提高市场开拓的效果。
2. 产品定位的确定。战略思维能够帮助企业准确把握目标市场的需求，找到与市场需求紧密对接的产品定位，从而实现产品的差异化和竞争优势。通过战略思维的指导，企业能够将产品的功能和特点与目标市场的需求相匹配，提高产品的市场占有率。
3. 渠道选择的决策。战略思维能够帮助企业评估各种渠道的优劣和适用性，选择最适合自身发展的渠道模式。通过战略思维的引导，企业能够在渠道选择中充分考虑目标市场的特点和竞争环境的变化，提高渠道的效果和效率。
4. 市场竞争策略的制定。战略思维能够帮助企业识别竞争对手的优势和劣势，分析竞争对手的战略意图和行动规划，制定出有针对性的市场竞争策略。通过战略思维的引导，企业能够有效应对竞争对手的挑战，提高市场竞争力。
战略思维的价值与挑战
战略思维的应用具有重大的价值，但同时也面临一些挑战：
1. 需要对市场和竞争环境有深入了解。战略思维需要建立在对市场和竞争环境的深入了解基础上，这对企业来说需要付出大量时间和精力。
2. 需要全面的分析和把握。战略思维需要企业全面地分析和把握市场的各个要素，这对企业来说需要具备全面的能力和资源。
3. 需要持续的创新和优化。战略思维需要企业保持持续的创新和优化，以适应不断变化的市场环境和竞争态势。
总之，战略思维对于企业的营销来说具有重要的决定性作用。通过运用战略思维，企业能够提高市场竞争力，实现可持续发展。因此，企业应该积极培养和运用战略思维，不断优化营销策略，顺应市场变化。
