班组长职责?
一、班组长职责?
班组长的三大职责如下:
1、劳务管理
人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的情绪管理、新进员工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于劳务管理。
2、生产管理职责
生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造成本、材料管理、机器保养等等。
3、辅助上级
班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上,没有充分发挥出班组长的领导和示范作用。
班组长的重要性
1、班组长影响着公司生产决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施,影响着企业目标利润的最终实现。
2、班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。
3、班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者,所以班组长既应该是技术骨干,又应该是业务上的多面手。只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
二、班组长如何培训新员工?
员工的熟练度直接影响着生产线的效率与质量,员工教导工作是班组管理非常重要的一项任务,要做好班组人员培训工作,首先要做好培训的计划性,每周应根据班组生产情况,人事变动及员工技能状况制定员工训练计划表,训练谁训练何种工作何时完成训练。其次要做好员工的培训教材,书面化技能显性化,很多在实际培训员工时没有完善教材凭经验,事先要理清作业步骤要点及为什么,知其然知其所以然。最后在培训员工时应采取正确教导方式,不少企业在培训员工时往往拿着作业指导书让员工看,或者跟着老师付学习,缺乏有效教导流程。
三、身为班组长我真的太难了,这个班组长管理,到底要怎么做呀?
1、专业技术能力
要对自己的业务(人员、机器、材料、方法、信息)非常熟.练,并且要对自己管辖的业务范围内的各项管理工作进行具体的指导
2、人际交往能力
除了与上级和组织内部进行有效沟通,同时还要联络阻止外部的单位,以求得各方面的力量来实现工作目标。
3、沟通与激励能力
良好的沟通协调能力能够有效减少摩擦、使气氛融洽,提升组员士气
4、情绪控制能力
应具备较强的情绪控制能力,能够有效控制自己的情绪。遇事应冷静、理智,心平气和地采用组员能够接受和理解的方式进行沟通。
四、车队开会班组长怎么讲话?
管多少车?什么车?行业是做什么的?
五、什么叫有色金属有色金属有哪些?
有色金属[Metallurgy]non-ferrous metal,狭义的有色金属又称非铁金属,是铁、锰、铬以外的所有金属的统称。广义的有色金属还包括有色合金。有色合金是以一种有色金属为基体(通常大于50%),加入一种或几种其他元素而构成的合金。有色金属通常指除去铁(有时也除去锰和铬)和铁基合金以外的所有金属。有色金属可分为重金属(如铜、铅、锌)、轻金属(如铝、镁)、贵金属(如金、银、铂)及稀有金属(如钨、钼、锗、锂、镧、铀)。
六、班组长开早会?
1. 班组长每天开早会应该说一些关于团队工作和目标的事情。
2. 原因是早会是一个很好的机会,可以让整个团队聚集在一起,分享最新的进展和讨论接下来的计划。
班组长应该强调团队的目标,鼓励团队成员互相支持和合作。
3. 此外,班组长也可以分享一些有关团队文化和价值观的信息,提醒团队成员始终保持积极的态度和高效的工作方式。
还可以鼓励团队成员分享他们的成功故事和挑战,以增加团队合作和凝聚力。
七、班组长选拔流程?
班组长选拔按照以下要素考核即可工作业绩1.工作目标达成性(人均产能目标、管理目标)2.生产安全管理效果(人/物/机/环/法的安全状态)3.相关技术/品质的控制或改良4.团队的稳定性,工作运转顺畅,属下人员纪律性5.6S管理、ISO执行情况、制度落实状况工作技能1.业务知识技能、管理决策的能力2.组织与领导的能力3.沟通与协调的能力4.开拓与创新的能力5.执行与贯彻的能力工作素质1.任劳任怨,竭尽所能达成任务2.工作努力,份内工作非常完善3.责任心强,能自动自发地工作,起表率作用4.职业道德与操守,注重个人举止,维护公司形象5.工作的责任感与对公司的奉献精神工作态度1.服从工作安排,勤勉、诚恳,2.团结协作,团队意识3.守时守规,务实、主动、积极4.不浪费时间,不畏劳苦,无怨言5.工作精神面貌:是否乐观、进取
八、班组长的由来?
当几个人,十几个人组成班组在一起工作的时候,有几个工种需要配合干,这就需要有人出来指挥,安排,协调,领着大家一起干,羊群走路靠头羊。这就是班组长称呼的由来。
比如煤矿采煤班,工作程序是电钻打眼,装药放炮,派人警戒,装运煤炭,这些都是需要班组长指挥安排的。
九、班组长群名称?
01、发奋图强群
02、努力奋斗群
03、一起战斗的日子群
04、冰泣美人群
05、逍遥宫群
06、狂舞天璇群
07、统帅天下群
08、纯情少男少女群
09、纯帅无敌群
10、我们的信仰群
11、心凉了半夏群
12、我心永恒群
13、旧爱如风群
14、战无不胜群
15、潮流盛典群
16、彪悍的人生群
17、你猜我也猜群
18、暧昧缓急群
19、傲气与我同生群
20、萌王群聚
21、战魂群
22、捕梦专区群
23、蓝耀苍空群
24、策马奔腾群
25、尘世美群
十、工地班组长评价
工地班组长要懂得工地建筑工程的图纸,建筑标准,工地的安全消防知识,有一定的管理经验。才能算一个合格的班组长。班组长就是一线工人的管理者,如何让工人在保证安全的情况下把工作干好。如何提高工作效率,提高工人的积极性,把建筑任务按时完成。